Waarom oude strategieën falen: bouw aan een dynamische groeistrategie
Succesformules uit het verleden werken niet meer. Ontdek waarom MKB-bedrijven juist nu een flexibele strategie nodig hebben en hoe Bureau Faas helpt bouwen aan duurzame groei.
Waarom een strategie gebaseerd op het verleden je toekomst in gevaar brengt
Een strategie gebaseerd op successen uit het verleden is een garantie tot falen in de toekomst.
Een gewaagde stelling? Misschien. Maar in de snel veranderende markt van vandaag is het simpelweg de realiteit. De aanpak die je drie jaar geleden naar de top bracht, kan vandaag compleet irrelevant zijn.
Toch houden veel ondernemers vast aan die oude succesformules. Logisch — we zijn nu eenmaal geneigd te vertrouwen op wat ooit werkte. Maar zakelijk gezien is dat levensgevaarlijk. De wereld verandert in razend tempo:
- De AI-revolutie herschrijft de spelregels.
- Economische verschuivingen zetten marges onder druk.
- Klantgedrag is grilliger dan ooit.
- Nieuwe concurrenten duiken onverwachts op.
Wie vasthoudt aan het verleden, loopt het risico ingehaald te worden door de toekomst.
De strategische spagaat van het MKB
Onlangs las ik het boek The Rev-Ops Pendulum van Haris Odobasic. Eén passage raakte me bijzonder: “When we look worldwide, more than 320 million companies are small-medium enterprises (SME) or below 250 Fte. That means 99.88% of all businesses worldwide are SMEs. Those companies don’t have the luxury to employ a dedicated fulltime strategy person.”
— Haris Odobasic, The Rev-Ops Pendulum (p. 121) 99,88% van alle bedrijven wereldwijd is MKB. Precies die bedrijven zijn de motor van onze economie. Maar zij missen vaak de luxe van een fulltime strateeg die zich structureel bezighoudt met de toekomst.
En daar wringt het:
De noodzaak om je strategie aan te passen is groter dan ooit. Tegelijkertijd is de capaciteit om dit goed te doen vaak het kleinst. Operationele druk wint keer op keer van strategische vooruitgang.
De dynamische strategie van Bureau Faas
Bij Bureau Faas geloven we niet in statische 5-jarenplannen die in een la verdwijnen. Wij helpen ondernemers bouwen aan een dynamische, commerciële strategie die meebeweegt met de markt en gebaseerd is op de wensen van je ideale klant. Een strategie die:
- Sales, Marketing en Customer Success verenigt.
- Zich continu aanpast aan alle disrupties en dynamische markt invloeden.
- De basis legt voor duurzame groei.
Wij fungeren als die externe, flexibele strategische partner. Precies de ‘dedicated person’ waar Odobasic het over heeft.
Paul Faas
"Een strategie gebaseerd op successen uit het verleden is een garantie tot falen in de toekomst"
Tijd voor een eerlijk gesprek
Ben jij een MKB-ondernemer die voelt dat er iets moet veranderen?
Worstel je met het doorbreken van de dagelijkse operatie om écht aan de toekomst van je bedrijf te werken? Dan is dit hét moment om in actie te komen. Geen zware consultancytrajecten, maar een open en eerlijk gesprek over jouw uitdagingen en de route naar duurzame groei.
Laten we eens vrijblijvend sparren. Stuur me een bericht of laat een reactie achter, dan plannen we een (digitale) kop koffie in.
